国航天津分公司召开2017年半年工作会

2017年8月3日消息：7月24日，天津分公司召开2017年半年工作会议。分公司总经理 李军作半年工作报告，总结了分公司2017年上半年的主要工作，部署了2017年下半年的重点任务。分公司党委书记王明珠作了题为《狠抓落实》的讲话。分公司领导班子成员、经理级以上干部、各区域单位的党政主要领导共90多位同志参加了会议。会议对分公司级“四好”领导班子、先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者进行了表彰。

上半年分公司实现总周转量35420万吨公里、旅客周转量32694万吨公里，均同比增长5%;运输中外旅客228万人次，同比增长6%;实现主营业务收入21.62亿元;实现安全飞行52周年，事故征候和严重差错为零;保障公司及代理航班18596班，同比增加11.1%，正常率综合值为86.3%/64.6%/12.6% ，统计综合达到T1值;完成机组生产保障49642小时，在册飞机日利用率为8.49小时/架日。完成A1/J/F5升级训练12/9/17人，飞行员资质准确率100%，完成初始训练31人;旅客满意度88.8分，服务检查98.6分，服务投诉不超过0.59次/万人，均超T2值。

总经理李军在半年工作报告中指出，2017年上半年分公司紧密围绕公司的战略重点开展工作，在区域各单位的共同努力下，各项重点工作推进有序，保持了良好的发展态势。一是加强安全作风建设，完善安全责任管理，强化安全教育培训，严格安全风险管控，加强空防安保管理，安全品质保持稳定，实现了安全飞行52周年。二是规范训练管理，加强训练过程管控，飞行品质全面提升。三是加强精细化运行管理，完善运行体系建设，运行品质持续提高。四是优化旅客体验，不断提高全流程服务品质，服务品质稳步改善。五是增收节支，严格预算成本管理，效益品质不断提升。六是夯实管理基础，强化各类基础建设，保障品质不断增强。七是创新工作方法，提升党建工作水平。班子建设和干部队伍建设得到加强，积极创新党建工作方法，全面推进党建工作。进一步落实“两个责任”，加强宣传工作，落实关爱员工，为员工办好事、办实事。在集团公司(国航股份)2017年半年工作会上，分公司连续13年被评为集团级“四好”领导班子。为此，特别向区域全体干部员工表示感谢，并向奋战在酷暑一线的同志们致以问候。

报告号召全体干部员工再接再厉，团结奋进，确保完成年度各项工作任务。一是筑牢基础，保持安全态势。二是优化流程，提升训练水平。三是完善运行，强化生产组织。加强雷雨等恶劣天气情况下航班大面积延误和备降的处置及恢复工作。四是着眼细节，提升服务品质。五是精细管理，加强成本管控。六是优化资源，提升基础能力。保安全、促稳定，创造更加优异的经营业绩，迎接党的十九大胜利召开。

党委书记王明珠就贯彻落实集团公司(国航股份)和分公司半年工作会议部署，以“狠抓落实”为主题作了讲话。首先阐述了“狠、抓、落、实”四个字，体现了推动工作的一个闭环过程。其中，有思想认识和态度、有工作方法和路径、有工作方向和目标、有工作质量和效果，环环相扣、缺一不可。二是抓好落实是一件既重要又艰难的工作，是共产党人的优良传统和鲜明品格，是辩证唯物主义世界观和方法论的基本要求，是“两学一做”的具体体现。三是工作不落实现象和问题首先表现为思想意识层面，主要是思想境界不高、认识不到位、态度不端正、责任心差等;其次表现在工作能力层面，主要是思路不清、办法不多等;再次表现为工作作风层面，主要是作风不务实、不深入、不严谨等。四是如何“狠抓落实”。要强化责任抓落实，各级组织各级干部要从讲政治的高度，切实落实好安全生产责任、队伍稳定责任以及改革发展责任，确保安全稳定。要提升能力抓落实，注意发挥好组织和个人两个积极性，不断加强干部教育和培训，认真抓好学习，多读书、读好书，多思考、勤实践，提升干部的理论素养、业务技术能力。要改进作风抓落实，继续强化基层组织建设，多渠道选拔优秀人才充实到基层管理岗位，进一步深入开展干部下基层工作，切实服务好一线、服务好基层、服务好员工。严格落实中央八项规定精神，严防“四风”。总之，狠抓落实，就是要从树立理想、坚定信念做起，从转变观念、端正态度做起，从问题导向、过程管理做起，从转变作风、扎根基层做起。下半年分公司党委要发挥好“把方向、管大局、保落实”的作用，围绕“六个建设”狠抓落实。要抓好学习和宣传，做好迎接十九大、宣贯十九大精神各项工作。要深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化。要进一步加强宣传文化建设。要突出强调抓好班子合力、干部活力、队伍凝聚力。各级党组织要继续围绕基层、基础、基本，抓班子带队伍，带领广大干部员工共同努力，狠抓落实，努力营造崇尚实干、恪尽职守、勇于奉献的工作氛围，形成人人重落实、抓落实的文化。坚持稳中求进，确保安全稳定，以优异成绩迎接十九大胜利召开。